Impact of Liberalization and Privatization in Gujarati
āŠŠ્āŠ°āŠāаāŠĢ āŦ§āŦ§: āŠāŠĶાāŠ°ીāŠāаāŠĢ āŠ
āŠĻે āŠાāŠĻāŠીāŠāаāŠĢāŠĻી āŠ
āŠļāŠ°ો
(Impact of Liberalization and Privatization)
āŠાāŠđેāŠ° āŠ્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻા āŠļાāŠđāŠļો (PSUs) | UPSC (Mains), GPSC Class 1/2 āŠŪાāŠે āŠļંāŠŠૂāŠ°્āŠĢ āŠ āŠ્āŠŊાāŠļ āŠĻોંāŠ§ો
āŦ§. āŠāа્āŠĨિāŠ āŠļુāŠ§ાāŠ°ાāŠāŠĻી āŠāаૂāŠ°િāŠŊાāŠĪ āŠķા āŠŪાāŠે āŠāŠી āŠĨāŠ? (Need for Reforms)
āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠŠāŠđેāŠēાં āŠાāŠ°āŠĪāŠĻું āŠāа્āŠĨિāŠ āŠŪાāŠģāŠું āŠāŠŊાāŠĪ āŠŠāŠ° āŠāŠĄāŠ āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢો, āŠāŠિāŠē āŠāŠĶ્āŠŊોāŠિāŠ āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠŠ્āŠ°āŠĢાāŠēી (Licensing Raj), āŠ°ાāŠ્āŠŊāŠĻો āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ્āŠ· āŠđāŠļ્āŠĪāŠ્āŠ·ેāŠŠ āŠ āŠĻે āŠાāŠđેāŠ° āŠ્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻા āŠŠ્āŠ°āŠુāŠĪ્āŠĩāŠķાāŠģી āŠĩિāŠļ્āŠĪાāŠ° āŠેāŠĩા āŠēāŠ્āŠ·āŠĢો āŠ§āŠ°ાāŠĩāŠĪું āŠđāŠĪું.
āŠ āŠĩ્āŠŊāŠĩāŠļ્āŠĨા āŠķāŠ°ૂāŠāŠĪāŠĻા āŠĩિāŠાāŠļāŠēāŠ્āŠ·ી āŠđેāŠĪુāŠ āŠŪાāŠે āŠŊોāŠ્āŠŊ āŠđāŠĪી, āŠŠāŠ°ંāŠĪુ āŠŽāŠĶāŠēાāŠĪા āŠĩૈāŠķ્āŠĩિāŠ āŠĩાāŠĪાāŠĩāŠ°āŠĢāŠŪાં āŠĪે āŠāа્āŠĨિāŠ āŠŠ્āŠ°āŠāŠĪિ āŠŪાāŠે āŠ āŠĩāŠ°ોāŠ§āŠ āŠŽāŠĻી āŠāŠ, āŠેāŠĻા āŠŠāŠ°િāŠĢાāŠŪે āŦ§āŦŊāŦŊāŦĶ-āŦŊāŦ§ āŠŪાં āŠંāŠીāŠ° āŠāа્āŠĨિāŠ āŠāŠોāŠāŠી āŠ āŠĻે āŠēેāŠĢāŠĶેāŠĢāŠĻી āŠĪુāŠēા (BOP) āŠĻો āŠŠ્āŠ°āŠķ્āŠĻ āŠļāŠ°્āŠાāŠŊો.
āŦĻ. āŠāŠĶાāŠ°ીāŠāаāŠĢ āŠ āŠĻે āŠાāŠĻāŠીāŠāаāŠĢāŠĻો āŠ āŠ°્āŠĨ (Meaning of Liberalization & Privatization)
āŠāа્āŠĨિāŠ āŠŠ્āŠ°āŠĩૃāŠĪ્āŠĪિāŠ āŠŠāŠ°āŠĨી āŠŽિāŠĻ-āŠāаૂāŠ°ી āŠļāŠ°āŠાāŠ°ી āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢો, āŠŠāŠ°āŠŪિāŠ āŠ āŠĻે āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠĻાāŠŽૂāŠĶ āŠāаāŠĩા āŠĪāŠĨા āŠŽāŠાāŠ°āŠŪાં āŠŪુāŠ્āŠĪ āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ાāŠĻે āŠŠ્āŠ°ોāŠĪ્āŠļાāŠđāŠĻ āŠāŠŠāŠĩું.
āŠāа્āŠĨિāŠ āŠŠ્āŠ°āŠĩૃāŠĪ્āŠĪિāŠāŠŪાં āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ્āŠ· āŠļāŠ°āŠાāŠ°ી āŠŪાāŠēિāŠી āŠ āŠĻે āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢ āŠāŠાāŠĄીāŠĻે āŠાāŠĻāŠી āŠ્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻી āŠાāŠીāŠĶાāŠ°ી āŠ āŠĻે āŠŪાāŠēિāŠી āŠĩāŠ§ાāŠ°āŠĩી (āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ - Disinvestment).
āŦĐ. āŠĻāŠĩી āŠāŠĶ્āŠŊોāŠિāŠ āŠĻીāŠĪિ, āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠĻી āŠŪુāŠ્āŠŊ āŠોāŠāŠĩાāŠāŠ (NIP 1991)
- āŦ§. āŠāŠĶ્āŠŊોāŠિāŠ āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠŪુāŠ્āŠĪિ (Delicensing): āŠŪોāŠાāŠાāŠāŠĻા āŠāŠĶ્āŠŊોāŠો āŠŪાāŠે āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠ°ાāŠ āŠĻાāŠŽૂāŠĶ āŠāаાāŠŊું. āŦ§āŦŊāŦŊāŦŊ āŠļુāŠ§ીāŠŪાં āŠેāŠĩāŠģ āŦŽ āŠāŠĶ્āŠŊોāŠો āŠ āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠđેāŠ āŠģ āŠ°āŠાāŠŊા.
- āŦĻ. āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ્āŠ· āŠĩિāŠĶેāŠķી āŠ°ોāŠાāŠĢ (FDI): āŦŠāŦ āŠāŠĶ્āŠŊોāŠોāŠŪાં āŦŦāŦ§% āŠļુāŠ§ી āŠļ્āŠĩāŠાāŠēિāŠĪ āŠŪંāŠૂāŠ°ી (Automatic Approval) āŠāŠŠāŠĩાāŠŪાં āŠāŠĩી.
- āŦĐ. āŠĩિāŠĶેāŠķી āŠેāŠāŠĻોāŠēોāŠી āŠāаાāŠ°ો: āŠāŠ્āŠ āŠ āŠ્āŠ°āŠĪા āŠ§āŠ°ાāŠĩāŠĪા āŠāŠĶ્āŠŊોāŠોāŠŪાં āŠેāŠāŠĻોāŠēોāŠી āŠ્āŠ°ાāŠĻ્āŠļāŠŦāŠ° āŠŪાāŠે āŠļ્āŠĩāŠાāŠēિāŠĪ āŠŪંāŠૂāŠ°ી.
- āŦŠ. āŠાāŠđેāŠ° āŠ્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻી āŠĻીāŠĪિ: PSUs āŠĻી āŠļāŠŪીāŠ્āŠ·ા āŠāаી āŠેāŠĩāŠģ āŠĩ્āŠŊૂāŠđાāŠĪ્āŠŪāŠ (Strategic) āŠ āŠĻે āŠđાāŠ-āŠેāŠ āŠ્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°ોāŠŪાં āŠ āŠ°ાāŠ્āŠŊāŠĻું āŠŠ્āŠ°āŠુāŠĪ્āŠĩ āŠ°ાāŠāŠĩું.
- āŦŦ. MRTP āŠાāŠŊāŠĶાāŠŪાં āŠļુāŠ§ાāŠ°ો: āŠāŠાāŠ§િāŠાāŠ° āŠĩિāŠ°ોāŠ§ી MRTP āŠāŠ્āŠ, āŦ§āŦŊāŦŽāŦŊ āŠĻા āŠļ્āŠĨાāŠĻે āŠŽાāŠĶāŠŪાં āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ા āŠાāŠŊāŠĶો, āŦĻāŦĶāŦĶāŦĻ (Competition Act, 2002) āŠēાāŠĩāŠĩાāŠŪાં āŠāŠĩ્āŠŊો.
āŦŠ. āŠāŠĶાāŠ°ીāŠāаāŠĢ āŠ āŠĻે āŠાāŠĻāŠીāŠāаāŠĢāŠĻી āŠ āŠļāŠ°ો (Impact Analysis)
• FDI āŠ āŠĻે āŠŽિāŠĻ-āŠĶેāŠĩાāŠીāŠŊ āŠŪૂāŠĄીāŠŠ્āŠ°āŠĩાāŠđāŠŪાં āŠĩāŠ§ાāŠ°ો.
• Make in India āŠ āŠĻે āŠāŠĪ્āŠŠાāŠĶāŠĻ āŠ્āŠ·āŠŪāŠĪાāŠĻે āŠŽāŠģ.
• āŠŽāŠાāŠ°āŠŪાં āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ાāŠĪ્āŠŪāŠāŠĪા āŠ āŠĻે āŠāŠŠāŠોāŠ્āŠĪાāŠ āŠŪાāŠે āŠĩિāŠāŠē્āŠŠો.
• āŠļāŠ°āŠાāŠ°ી āŠĪંāŠĪ્āŠ° āŠŠāŠ°āŠĻું āŠāа્āŠĨિāŠ āŠાāŠ°āŠĢ āŠāŠ્āŠŊું.
• āŠાāŠđેāŠ° āŠ āŠĻે āŠાāŠĻāŠી āŠ્āŠ·ેāŠĪ્āŠ° āŠĩāŠ્āŠે āŠŠૂāŠ°āŠāŠĪા.
• āŠĻાāŠĻા āŠ āŠĻે āŠļ્āŠĨાāŠĻિāŠ āŠāŠĶ્āŠŊોāŠો āŠļાāŠŪે āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ાāŠĻું āŠોāŠāŠŪ.
• āŠŪāŠāŠŽૂāŠĪ āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠાāŠ°ી āŠ્āŠ·āŠŪāŠĪા (SEBI, TRAI, CCI) āŠĻી āŠāаૂāŠ°િāŠŊાāŠĪ.
• āŠļાāŠŪાāŠિāŠ āŠāŠē્āŠŊાāŠĢ āŠ āŠĻે āŠ°ોāŠāŠાāŠ° āŠēāŠ્āŠ·્āŠŊાંāŠો āŠŠāŠ° āŠ āŠļāŠ°.
• āŠļāŠ°āŠાāŠ°ીāŠĻા āŠŽāŠĶāŠēે āŠાāŠĻāŠી āŠāŠાāŠ§િāŠાāŠ° (Private Monopoly) āŠĻો āŠāŠŊ.
āŦŦ. āŠļāŠ°āŠાāŠ°āŠĻી āŠŽāŠĶāŠēાāŠĪી āŠĩāŠđીāŠĩāŠી āŠૂāŠŪિāŠા (Changing Role of Government)
āŠāŠĶાāŠ°ીāŠāаāŠĢ āŠ āŠĻે āŠાāŠĻāŠીāŠāаāŠĢāŠĻો āŠ āŠ°્āŠĨ āŠļāŠ°āŠાāŠ°āŠĻી āŠļંāŠŠૂāŠ°્āŠĢ āŠેāŠ°āŠđાāŠāаી āŠĻāŠĨી, āŠŠāŠ°ંāŠĪુ āŠļāŠ°āŠાāŠ°āŠĻી āŠૂāŠŪિāŠાāŠĻું āŠļંāŠ્āŠ°āŠŪāŠĢ āŠે:
• āŠāŠĪ્āŠŠાāŠĶāŠ (Producer)
• āŠŪાāŠēિāŠ (Owner)
• āŠ ંāŠુāŠķāŠાāŠ° (Controller)
• āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠાāŠ° (Regulator)
• āŠļુāŠĩિāŠ§ાāŠŠ્āŠ°āŠĶાāŠĪા (Facilitator)
• āŠĻીāŠĪિ-āŠĻિāŠ°્āŠŪાāŠĪા (Policy Maker)
• āŠાāŠđેāŠ° āŠđિāŠĪ āŠ°āŠ્āŠ·āŠ (Public Interest Protector)
āŦŽ. āŠļāŠ°āŠાāŠŪāŠĢી: āŠāŠĶાāŠ°ીāŠāаāŠĢ āŠĩિ. āŠાāŠĻāŠીāŠāаāŠĢ (Liberalization vs Privatization)
| āŠļāŠ°āŠાāŠŪāŠĢીāŠĻો āŠāЧાāŠ° | āŠāŠĶાāŠ°ીāŠāаāŠĢ (Liberalization) | āŠાāŠĻāŠીāŠāаāŠĢ (Privatization) |
|---|---|---|
| āŠŪુāŠ્āŠŊ āŠ āŠ°્āŠĨ | āŠļāŠ°āŠાāŠ°ી āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢો āŠ āŠĻે āŠાāŠŊāŠĶાāŠીāŠŊ āŠ āŠĩāŠ°ોāŠ§ો āŠāŠાāŠĄāŠĩા. | āŠાāŠđેāŠ° āŠļંāŠŠāŠĪ્āŠĪિāŠĻી āŠļāŠ°āŠાāŠ°ી āŠŪાāŠēિāŠી āŠ āŠĻે āŠ ંāŠુāŠķ āŠāŠાāŠĄāŠĩો. |
| āŠŪુāŠ્āŠŊ āŠēāŠ્āŠ·્āŠŊ | āŠŽāŠાāŠ° āŠŠ્āŠ°āŠĩેāŠķો āŠļāŠ°āŠģ āŠŽāŠĻાāŠĩāŠĩા āŠ āŠĻે āŠļ્āŠĩāŠĪંāŠĪ્āŠ°āŠĪા āŠāŠŠāŠĩી. | āŠļāŠ°āŠાāŠ°ી āŠļાāŠđāŠļોāŠŪાં āŠાāŠĻāŠી āŠŪાāŠēિāŠી āŠ āŠĻે āŠાāŠીāŠĶાāŠ°ી āŠĩāŠ§ાāŠ°āŠĩી. |
| āŠŪુāŠ્āŠŊ āŠļાāŠ§āŠĻો | āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠĻાāŠŽૂāŠĶી (Delicensing), Deregulation. | āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ (Disinvestment), āŠđિāŠļ્āŠļાāŠĻું āŠĩેāŠાāŠĢ. |
| āŠļāŠ°āŠાāŠ°āŠĻી āŠૂāŠŪિāŠા | āŠĩāŠđીāŠĩāŠી āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠાāŠ° āŠ āŠĻે āŠļુāŠĩિāŠ§ાāŠŠ્āŠ°āŠĶાāŠĪા āŠŽāŠĻāŠĩું. | āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ્āŠ· āŠŪાāŠēિāŠāŠŪાંāŠĨી āŠđિāŠļ્āŠļેāŠĶાāŠ° āŠŽāŠĻāŠĩું. |
ð āŠĩેāŠē્āŠŊુ-āŠāŠĄીāŠķāŠĻ āŠĄેāŠા (Value-Added Data for UPSC/GPSC)
āŦ§. āŠĻીāŠĪિ āŠāŠŊોāŠāŠĻું 'āŠĩ્āŠŊૂāŠđાāŠĪ્āŠŪāŠ āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ āŠŪોāŠĄેāŠē' (Strategic Disinvestment Model):
• National Monetisation Pipeline (NMP): āŠļāŠ°āŠાāŠ°ી āŠļાāŠđāŠļોāŠĻી āŠĻ āŠĩāŠŠāŠ°ાāŠŊેāŠēી āŠે āŠŽિāŠĻ-āŠાāŠ°્āŠŊāŠ્āŠ·āŠŪ āŠ āŠļ્āŠāŠŊાāŠŪāŠĪો (Assets) āŠĻું āŠાāŠĻāŠી āŠ્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻી āŠાāŠીāŠĶાāŠ°ી āŠĶ્āŠĩાāŠ°ા āŠŪૂāŠē્āŠŊāŠĩāŠ°્āŠ§āŠĻ āŠāаāŠĩાāŠĻી āŠŊોāŠāŠĻા.
āŦĻ. UPSC Mains āŠŪોāŠĄેāŠē āŠŦ્āŠ°ેāŠŪāŠĩāŠ°્āŠ (Answer Writing Matrix):
āŠŠ્āŠ°āŠķ્āŠĻ: "āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠŠāŠીāŠĻા āŠāа્āŠĨિāŠ āŠļુāŠ§ાāŠ°ાāŠāŠĻો āŠ āŠ°્āŠĨ āŠ°ાāŠ્āŠŊāŠĻી āŠļંāŠŠૂāŠ°્āŠĢ āŠŠીāŠેāŠđāŠ (Retreat of the State) āŠĻāŠĨી, āŠŠāŠ°ંāŠĪુ āŠāŠ āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ્āŠ· āŠŪાāŠēિāŠāŠŪાંāŠĨી āŠļāŠ્āŠ·āŠŪ āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠાāŠ° āŠĪāŠ°ીāŠેāŠĻું āŠļંāŠ્āŠ°āŠŪāŠĢ āŠે." — āŠļāŠŪીāŠ્āŠ·ા āŠāаો.
• āŠŠ્āŠ°āŠļ્āŠĪાāŠĩāŠĻા (Introduction): āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠĻી āŠāа્āŠĨિāŠ āŠāŠોāŠāŠી āŠ āŠĻે āŠĪ્āŠŊાāŠ°āŠŽાāŠĶ āŠļ્āŠĩીāŠાāŠ°ાāŠŊેāŠē LPG āŠŪોāŠĄેāŠēāŠĻો āŠૂંāŠો āŠļંāŠĶāŠ°્āŠ āŠāŠŠāŠĩો.
• āŠŪુāŠ્āŠŊ āŠાāŠ (Body):
āŦ§. āŠŪાāŠēિāŠ āŠĪāŠ°ીāŠેāŠĻી āŠૂāŠŪિāŠાāŠŪાં āŠāŠાāŠĄો: āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠŪુāŠ્āŠĪિ, āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ āŠ āŠĻે āŠļāŠ°āŠાāŠ°ી āŠ āŠĻાāŠŪāŠĪ āŠ્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°ોāŠŪાં āŠāŠાāŠĄો.
āŦĻ. āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠાāŠ° āŠĪāŠ°ીāŠે āŠ°ાāŠ્āŠŊāŠĻો āŠāŠĶāŠŊ (Rise of Regulatory State): TRAI, SEBI, IRDAI, CCI āŠĻી āŠļ્āŠĨાāŠŠāŠĻા; āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ્āŠ· āŠāŠĪ્āŠŠાāŠĶāŠĻāŠĻે āŠŽāŠĶāŠēે āŠŽāŠાāŠ°āŠŪાં āŠ્āŠ°ાāŠđāŠોāŠĻા āŠđિāŠĪāŠĻું āŠ°āŠ્āŠ·āŠĢ.
āŦĐ. āŠĩ્āŠŊૂāŠđાāŠĪ્āŠŪāŠ āŠ āŠĻે āŠāŠē્āŠŊાāŠĢāŠાāŠ°ી āŠૂāŠŪિāŠા: āŠķિāŠ્āŠ·āŠĢ, āŠāаોāŠ્āŠŊ, āŠļાāŠŪાāŠિāŠ āŠāŠē્āŠŊાāŠĢ āŠ āŠĻે āŠ°ાāŠ·્āŠ્āŠ°ીāŠŊ āŠļુāŠ°āŠ્āŠ·ાāŠŪાં āŠ°ાāŠ્āŠŊāŠĻી āŠ āŠĻિāŠĩાāŠ°્āŠŊ āŠđાāŠāаી.
• āŠĻિāŠ·્āŠāа્āŠ· (Conclusion): āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠĻા āŠļુāŠ§ાāŠ°ા āŠ āŠ°ાāŠ્āŠŊāŠĻી āŠેāŠ°āŠđાāŠāаી āŠĻāŠĨી āŠŠāŠĢ āŠķાāŠļāŠĻāŠĻી āŠુāŠĢāŠĩāŠĪ્āŠĪાāŠĻું āŠĻāŠĩીāŠĻીāŠāаāŠĢ āŠે. āŠાāŠ°āŠĪāŠĻે āŠેāŠĩāŠģ 'āŠŪુāŠ્āŠĪ āŠŽāŠાāŠ°' āŠĻāŠđીં āŠŠāŠ°ંāŠĪુ 'āŠļāŠ્āŠ·āŠŪ āŠ āŠĻે āŠĻ્āŠŊાāŠŊી āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠાāŠ°ી āŠāŠē્āŠŊાāŠĢāŠાāŠ°ી āŠ°ાāŠ્āŠŊ' āŠĻી āŠāаૂāŠ° āŠે.
⚡ āŦ§āŦŦ āŠ āŠĪિ āŠŪāŠđāŠĪ્āŠĩāŠŠૂāŠ°્āŠĢ āŠĩāŠĻ-āŠēાāŠāŠĻāŠ°્āŠļ (Quick Revision Points)
ð āŠāŠŪ્āŠŪીāŠ āŠāŠેāŠĄāŠŪી (Immy's Academy): GPSC, Dy.SO, STI, GSSSB āŠ āŠĻે āŠ āŠĻ્āŠŊ āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ાāŠĪ્āŠŪāŠ āŠŠāŠ°ીāŠ્āŠ·ાāŠ āŠŪાāŠે āŠāŠĪ્āŠૃāŠ·્āŠ āŠļ્āŠāŠĄી āŠŪāŠીāŠ°ીāŠŊāŠē āŠ āŠĻે āŠેāŠļ્āŠ āŠļિāŠ°ીāŠ āŠŪાāŠે āŠ āŠŪાāŠ°ી āŠļાāŠĨે āŠોāŠĄાāŠŊેāŠēા āŠ°āŠđો!
0 Comment
Post a Comment