Immy's Academy
Thank You Supporter

Sufiyan Abdulraheman Makrani

₹ 50

Impact of Liberalization and Privatization in Gujarati

Public Sector Undertakings - PSUs ðŸŽŊ

āŠŠ્āŠ°āŠ•āŠ°āŠĢ āŦ§āŦ§: āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ āŠ…āŠĻે āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢāŠĻી āŠ…āŠļāŠ°ો
(Impact of Liberalization and Privatization)

āŠœાāŠđેāŠ° āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻા āŠļાāŠđāŠļો (PSUs) | UPSC (Mains), GPSC Class 1/2 āŠŪાāŠŸે āŠļંāŠŠૂāŠ°્āŠĢ āŠ…āŠ­્āŠŊાāŠļ āŠĻોંāŠ§ો

āŦ§. āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠļુāŠ§ાāŠ°ાāŠ“āŠĻી āŠœāŠ°ૂāŠ°િāŠŊાāŠĪ āŠķા āŠŪાāŠŸે āŠŠāŠ­ી āŠĨāŠˆ? (Need for Reforms)

āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠŠāŠđેāŠēાં āŠ­ાāŠ°āŠĪāŠĻું āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠŪાāŠģāŠ–ું āŠ†āŠŊાāŠĪ āŠŠāŠ° āŠ•āŠĄāŠ• āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢો, āŠœāŠŸિāŠē āŠ”āŠĶ્āŠŊોāŠ—િāŠ• āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠŠ્āŠ°āŠĢાāŠēી (Licensing Raj), āŠ°ાāŠœ્āŠŊāŠĻો āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ•્āŠ· āŠđāŠļ્āŠĪāŠ•્āŠ·ેāŠŠ āŠ…āŠĻે āŠœાāŠđેāŠ° āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻા āŠŠ્āŠ°āŠ­ુāŠĪ્āŠĩāŠķાāŠģી āŠĩિāŠļ્āŠĪાāŠ° āŠœેāŠĩા āŠēāŠ•્āŠ·āŠĢો āŠ§āŠ°ાāŠĩāŠĪું āŠđāŠĪું.

āŠ† āŠĩ્āŠŊāŠĩāŠļ્āŠĨા āŠķāŠ°ૂāŠ†āŠĪāŠĻા āŠĩિāŠ•ાāŠļāŠēāŠ•્āŠ·ી āŠđેāŠĪુāŠ“ āŠŪાāŠŸે āŠŊોāŠ—્āŠŊ āŠđāŠĪી, āŠŠāŠ°ંāŠĪુ āŠŽāŠĶāŠēાāŠĪા āŠĩૈāŠķ્āŠĩિāŠ• āŠĩાāŠĪાāŠĩāŠ°āŠĢāŠŪાં āŠĪે āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠŠ્āŠ°āŠ—āŠĪિ āŠŪાāŠŸે āŠ…āŠĩāŠ°ોāŠ§āŠ• āŠŽāŠĻી āŠ—āŠˆ, āŠœેāŠĻા āŠŠāŠ°િāŠĢાāŠŪે āŦ§āŦŊāŦŊāŦĶ-āŦŊāŦ§ āŠŪાં āŠ—ંāŠ­ીāŠ° āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠ•āŠŸોāŠ•āŠŸી āŠ…āŠĻે āŠēેāŠĢāŠĶેāŠĢāŠĻી āŠĪુāŠēા (BOP) āŠĻો āŠŠ્āŠ°āŠķ્āŠĻ āŠļāŠ°્āŠœાāŠŊો.

⚠️ āŠ•āŠŸોāŠ•āŠŸીāŠĻા āŠŪુāŠ–્āŠŊ āŠŠāŠ°િāŠŽāŠģો: āŠ‰āŠš્āŠš āŠŦુāŠ—ાāŠĩો (āŦ§āŦŽ.āŦ­% āŠļુāŠ§ી), āŠ°ાāŠœāŠ•ોāŠ·ીāŠŊ āŠ–ાāŠ§, āŠĩિāŠĶેāŠķી āŠđૂંāŠĄિāŠŊાāŠŪāŠĢāŠĻા āŠ­ંāŠĄોāŠģāŠŪાં āŠĪીāŠĩ્āŠ° āŠ˜āŠŸાāŠĄો āŠ…āŠĻે āŠœાāŠđેāŠ° āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻી āŠ•ંāŠŠāŠĻીāŠ“āŠĻી āŠŽિāŠĻ-āŠ•ાāŠ°્āŠŊāŠ•્āŠ·āŠŪāŠĪા.

āŦĻ. āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ āŠ…āŠĻે āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢāŠĻો āŠ…āŠ°્āŠĨ (Meaning of Liberalization & Privatization)

āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ (Liberalization)
āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠŠ્āŠ°āŠĩૃāŠĪ્āŠĪિāŠ“ āŠŠāŠ°āŠĨી āŠŽિāŠĻ-āŠœāŠ°ૂāŠ°ી āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢો, āŠŠāŠ°āŠŪિāŠŸ āŠ…āŠĻે āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠĻાāŠŽૂāŠĶ āŠ•āŠ°āŠĩા āŠĪāŠĨા āŠŽāŠœાāŠ°āŠŪાં āŠŪુāŠ•્āŠĪ āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ાāŠĻે āŠŠ્āŠ°ોāŠĪ્āŠļાāŠđāŠĻ āŠ†āŠŠāŠĩું.
āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢ (Privatization)
āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠŠ્āŠ°āŠĩૃāŠĪ્āŠĪિāŠ“āŠŪાં āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ•્āŠ· āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠŪાāŠēિāŠ•ી āŠ…āŠĻે āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢ āŠ˜āŠŸાāŠĄીāŠĻે āŠ–ાāŠĻāŠ—ી āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻી āŠ­ાāŠ—ીāŠĶાāŠ°ી āŠ…āŠĻે āŠŪાāŠēિāŠ•ી āŠĩāŠ§ાāŠ°āŠĩી (āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ - Disinvestment).

āŦĐ. āŠĻāŠĩી āŠ”āŠĶ્āŠŊોāŠ—િāŠ• āŠĻીāŠĪિ, āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠĻી āŠŪુāŠ–્āŠŊ āŠœોāŠ—āŠĩાāŠˆāŠ“ (NIP 1991)

  • āŦ§. āŠ”āŠĶ્āŠŊોāŠ—િāŠ• āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠŪુāŠ•્āŠĪિ (Delicensing): āŠŪોāŠŸાāŠ­ાāŠ—āŠĻા āŠ‰āŠĶ્āŠŊોāŠ—ો āŠŪાāŠŸે āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠ°ાāŠœ āŠĻાāŠŽૂāŠĶ āŠ•āŠ°ાāŠŊું. āŦ§āŦŊāŦŊāŦŊ āŠļુāŠ§ીāŠŪાં āŠ•ેāŠĩāŠģ āŦŽ āŠ‰āŠĶ્āŠŊોāŠ—ો āŠœ āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠđેāŠ āŠģ āŠ°āŠ–ાāŠŊા.
  • āŦĻ. āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ•્āŠ· āŠĩિāŠĶેāŠķી āŠ°ોāŠ•ાāŠĢ (FDI): āŦŠāŦ­ āŠ‰āŠĶ્āŠŊોāŠ—ોāŠŪાં āŦŦāŦ§% āŠļુāŠ§ી āŠļ્āŠĩāŠšાāŠēિāŠĪ āŠŪંāŠœૂāŠ°ી (Automatic Approval) āŠ†āŠŠāŠĩાāŠŪાં āŠ†āŠĩી.
  • āŦĐ. āŠĩિāŠĶેāŠķી āŠŸેāŠ•āŠĻોāŠēોāŠœી āŠ•āŠ°ાāŠ°ો: āŠ‰āŠš્āŠš āŠ…āŠ—્āŠ°āŠĪા āŠ§āŠ°ાāŠĩāŠĪા āŠ‰āŠĶ્āŠŊોāŠ—ોāŠŪાં āŠŸેāŠ•āŠĻોāŠēોāŠœી āŠŸ્āŠ°ાāŠĻ્āŠļāŠŦāŠ° āŠŪાāŠŸે āŠļ્āŠĩāŠšાāŠēિāŠĪ āŠŪંāŠœૂāŠ°ી.
  • āŦŠ. āŠœાāŠđેāŠ° āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻી āŠĻીāŠĪિ: PSUs āŠĻી āŠļāŠŪીāŠ•્āŠ·ા āŠ•āŠ°ી āŠ•ેāŠĩāŠģ āŠĩ્āŠŊૂāŠđાāŠĪ્āŠŪāŠ• (Strategic) āŠ…āŠĻે āŠđાāŠˆ-āŠŸેāŠ• āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°ોāŠŪાં āŠœ āŠ°ાāŠœ્āŠŊāŠĻું āŠŠ્āŠ°āŠ­ુāŠĪ્āŠĩ āŠ°ાāŠ–āŠĩું.
  • āŦŦ. MRTP āŠ•ાāŠŊāŠĶાāŠŪાં āŠļુāŠ§ાāŠ°ો: āŠāŠ•ાāŠ§િāŠ•ાāŠ° āŠĩિāŠ°ોāŠ§ી MRTP āŠāŠ•્āŠŸ, āŦ§āŦŊāŦŽāŦŊ āŠĻા āŠļ્āŠĨાāŠĻે āŠŽાāŠĶāŠŪાં āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ા āŠ•ાāŠŊāŠĶો, āŦĻāŦĶāŦĶāŦĻ (Competition Act, 2002) āŠēાāŠĩāŠĩાāŠŪાં āŠ†āŠĩ્āŠŊો.

āŦŠ. āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ āŠ…āŠĻે āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢāŠĻી āŠ…āŠļāŠ°ો (Impact Analysis)

✅ āŠļāŠ•ાāŠ°ાāŠĪ્āŠŪāŠ• āŠ…āŠļāŠ°ો:
• FDI āŠ…āŠĻે āŠŽિāŠĻ-āŠĶેāŠĩાāŠ•ીāŠŊ āŠŪૂāŠĄીāŠŠ્āŠ°āŠĩાāŠđāŠŪાં āŠĩāŠ§ાāŠ°ો.
• Make in India āŠ…āŠĻે āŠ‰āŠĪ્āŠŠાāŠĶāŠĻ āŠ•્āŠ·āŠŪāŠĪાāŠĻે āŠŽāŠģ.
• āŠŽāŠœાāŠ°āŠŪાં āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ાāŠĪ્āŠŪāŠ•āŠĪા āŠ…āŠĻે āŠ‰āŠŠāŠ­ોāŠ•્āŠĪાāŠ“ āŠŪાāŠŸે āŠĩિāŠ•āŠē્āŠŠો.
• āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠĪંāŠĪ્āŠ° āŠŠāŠ°āŠĻું āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠ­ાāŠ°āŠĢ āŠ˜āŠŸ્āŠŊું.
• āŠœાāŠđેāŠ° āŠ…āŠĻે āŠ–ાāŠĻāŠ—ી āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ° āŠĩāŠš્āŠšે āŠŠૂāŠ°āŠ•āŠĪા.
❌ āŠŠāŠĄāŠ•ાāŠ°ો āŠ…āŠĻે āŠšિંāŠĪાāŠ“:
• āŠĻાāŠĻા āŠ…āŠĻે āŠļ્āŠĨાāŠĻિāŠ• āŠ‰āŠĶ્āŠŊોāŠ—ો āŠļાāŠŪે āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ાāŠĻું āŠœોāŠ–āŠŪ.
• āŠŪāŠœāŠŽૂāŠĪ āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠ•ાāŠ°ી āŠ•્āŠ·āŠŪāŠĪા (SEBI, TRAI, CCI) āŠĻી āŠœāŠ°ૂāŠ°િāŠŊાāŠĪ.
• āŠļાāŠŪાāŠœિāŠ• āŠ•āŠē્āŠŊાāŠĢ āŠ…āŠĻે āŠ°ોāŠœāŠ—ાāŠ° āŠēāŠ•્āŠ·્āŠŊાંāŠ•ો āŠŠāŠ° āŠ…āŠļāŠ°.
• āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ીāŠĻા āŠŽāŠĶāŠēે āŠ–ાāŠĻāŠ—ી āŠāŠ•ાāŠ§િāŠ•ાāŠ° (Private Monopoly) āŠĻો āŠ­āŠŊ.

āŦŦ. āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°āŠĻી āŠŽāŠĶāŠēાāŠĪી āŠĩāŠđીāŠĩāŠŸી āŠ­ૂāŠŪિāŠ•ા (Changing Role of Government)

āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ āŠ…āŠĻે āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢāŠĻો āŠ…āŠ°્āŠĨ āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°āŠĻી āŠļંāŠŠૂāŠ°્āŠĢ āŠ—ેāŠ°āŠđાāŠœāŠ°ી āŠĻāŠĨી, āŠŠāŠ°ંāŠĪુ āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°āŠĻી āŠ­ૂāŠŪિāŠ•ાāŠĻું āŠļંāŠ•્āŠ°āŠŪāŠĢ āŠ›ે:

āŠœૂāŠĻું āŠŪોāŠĄેāŠē (Old Model)
• āŠ‰āŠĪ્āŠŠાāŠĶāŠ• (Producer)
• āŠŪાāŠēિāŠ• (Owner)
• āŠ…ંāŠ•ુāŠķāŠ•ાāŠ° (Controller)
āŠĻāŠĩું āŠŪોāŠĄેāŠē (Reform Model)
• āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠ•ાāŠ° (Regulator)
• āŠļુāŠĩિāŠ§ાāŠŠ્āŠ°āŠĶાāŠĪા (Facilitator)
• āŠĻીāŠĪિ-āŠĻિāŠ°્āŠŪાāŠĪા (Policy Maker)
• āŠœાāŠđેāŠ° āŠđિāŠĪ āŠ°āŠ•્āŠ·āŠ• (Public Interest Protector)

āŦŽ. āŠļāŠ°āŠ–ાāŠŪāŠĢી: āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ āŠĩિ. āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢ (Liberalization vs Privatization)

āŠļāŠ°āŠ–ાāŠŪāŠĢીāŠĻો āŠ†āŠ§ાāŠ° āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ (Liberalization) āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢ (Privatization)
āŠŪુāŠ–્āŠŊ āŠ…āŠ°્āŠĨ āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢો āŠ…āŠĻે āŠ•ાāŠŊāŠĶાāŠ•ીāŠŊ āŠ…āŠĩāŠ°ોāŠ§ો āŠ˜āŠŸાāŠĄāŠĩા. āŠœાāŠđેāŠ° āŠļંāŠŠāŠĪ્āŠĪિāŠĻી āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠŪાāŠēિāŠ•ી āŠ…āŠĻે āŠ…ંāŠ•ુāŠķ āŠ˜āŠŸાāŠĄāŠĩો.
āŠŪુāŠ–્āŠŊ āŠēāŠ•્āŠ·્āŠŊ āŠŽāŠœાāŠ° āŠŠ્āŠ°āŠĩેāŠķો āŠļāŠ°āŠģ āŠŽāŠĻાāŠĩāŠĩા āŠ…āŠĻે āŠļ્āŠĩāŠĪંāŠĪ્āŠ°āŠĪા āŠ†āŠŠāŠĩી. āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠļાāŠđāŠļોāŠŪાં āŠ–ાāŠĻāŠ—ી āŠŪાāŠēિāŠ•ી āŠ…āŠĻે āŠ­ાāŠ—ીāŠĶાāŠ°ી āŠĩāŠ§ાāŠ°āŠĩી.
āŠŪુāŠ–્āŠŊ āŠļાāŠ§āŠĻો āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠĻાāŠŽૂāŠĶી (Delicensing), Deregulation. āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ (Disinvestment), āŠđિāŠļ્āŠļાāŠĻું āŠĩેāŠšાāŠĢ.
āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°āŠĻી āŠ­ૂāŠŪિāŠ•ા āŠĩāŠđીāŠĩāŠŸી āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠ•ાāŠ° āŠ…āŠĻે āŠļુāŠĩિāŠ§ાāŠŠ્āŠ°āŠĶાāŠĪા āŠŽāŠĻāŠĩું. āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ•્āŠ· āŠŪાāŠēિāŠ•āŠŪાંāŠĨી āŠđિāŠļ્āŠļેāŠĶાāŠ° āŠŽāŠĻāŠĩું.

🚀 āŠĩેāŠē્āŠŊુ-āŠāŠĄીāŠķāŠĻ āŠĄેāŠŸા (Value-Added Data for UPSC/GPSC)

āŦ§. āŠĻીāŠĪિ āŠ†āŠŊોāŠ—āŠĻું 'āŠĩ્āŠŊૂāŠđાāŠĪ્āŠŪāŠ• āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ āŠŪોāŠĄેāŠē' (Strategic Disinvestment Model):

• DIPAM (Department of Investment and Public Asset Management): āŠĻાāŠĢા āŠŪંāŠĪ્āŠ°ાāŠēāŠŊ āŠđેāŠ āŠģ āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ āŠ…āŠĻે āŠœાāŠđેāŠ° āŠ…āŠļ્āŠ•āŠŊાāŠŪāŠĪોāŠĻા āŠĻાāŠĢાāŠ•ીāŠŊ āŠļંāŠšાāŠēāŠĻ āŠŪાāŠŸેāŠĻી āŠ•ેāŠĻ્āŠĶ્āŠ°ીāŠŊ āŠķાāŠ–ા.
• National Monetisation Pipeline (NMP): āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠļાāŠđāŠļોāŠĻી āŠĻ āŠĩāŠŠāŠ°ાāŠŊેāŠēી āŠ•ે āŠŽિāŠĻ-āŠ•ાāŠ°્āŠŊāŠ•્āŠ·āŠŪ āŠ…āŠļ્āŠ•āŠŊાāŠŪāŠĪો (Assets) āŠĻું āŠ–ાāŠĻāŠ—ી āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻી āŠ­ાāŠ—ીāŠĶાāŠ°ી āŠĶ્āŠĩાāŠ°ા āŠŪૂāŠē્āŠŊāŠĩāŠ°્āŠ§āŠĻ āŠ•āŠ°āŠĩાāŠĻી āŠŊોāŠœāŠĻા.

āŦĻ. UPSC Mains āŠŪોāŠĄેāŠē āŠŦ્āŠ°ેāŠŪāŠĩāŠ°્āŠ• (Answer Writing Matrix):

āŠŠ્āŠ°āŠķ્āŠĻ: "āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠŠāŠ›ીāŠĻા āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠļુāŠ§ાāŠ°ાāŠ“āŠĻો āŠ…āŠ°્āŠĨ āŠ°ાāŠœ્āŠŊāŠĻી āŠļંāŠŠૂāŠ°્āŠĢ āŠŠીāŠ›ેāŠđāŠ  (Retreat of the State) āŠĻāŠĨી, āŠŠāŠ°ંāŠĪુ āŠāŠ• āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ•્āŠ· āŠŪાāŠēિāŠ•āŠŪાંāŠĨી āŠļāŠ•્āŠ·āŠŪ āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠ•ાāŠ° āŠĪāŠ°ીāŠ•ેāŠĻું āŠļંāŠ•્āŠ°āŠŪāŠĢ āŠ›ે." — āŠļāŠŪીāŠ•્āŠ·ા āŠ•āŠ°ો.

āŠ‰āŠĪ્āŠĪāŠ°āŠĻું āŠŪાāŠģāŠ–ું (Answer Writing Framework):

• āŠŠ્āŠ°āŠļ્āŠĪાāŠĩāŠĻા (Introduction): āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠĻી āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠ•āŠŸોāŠ•āŠŸી āŠ…āŠĻે āŠĪ્āŠŊાāŠ°āŠŽાāŠĶ āŠļ્āŠĩીāŠ•ાāŠ°ાāŠŊેāŠē LPG āŠŪોāŠĄેāŠēāŠĻો āŠŸૂંāŠ•ો āŠļંāŠĶāŠ°્āŠ­ āŠ†āŠŠāŠĩો.
• āŠŪુāŠ–્āŠŊ āŠ­ાāŠ— (Body):
  āŦ§. āŠŪાāŠēિāŠ• āŠĪāŠ°ીāŠ•ેāŠĻી āŠ­ૂāŠŪિāŠ•ાāŠŪાં āŠ˜āŠŸાāŠĄો: āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠŪુāŠ•્āŠĪિ, āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ āŠ…āŠĻે āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠ…āŠĻાāŠŪāŠĪ āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°ોāŠŪાં āŠ˜āŠŸાāŠĄો.
  āŦĻ. āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠ•ાāŠ° āŠĪāŠ°ીāŠ•ે āŠ°ાāŠœ્āŠŊāŠĻો āŠ‰āŠĶāŠŊ (Rise of Regulatory State): TRAI, SEBI, IRDAI, CCI āŠĻી āŠļ્āŠĨાāŠŠāŠĻા; āŠŠ્āŠ°āŠĪ્āŠŊāŠ•્āŠ· āŠ‰āŠĪ્āŠŠાāŠĶāŠĻāŠĻે āŠŽāŠĶāŠēે āŠŽāŠœાāŠ°āŠŪાં āŠ—્āŠ°ાāŠđāŠ•ોāŠĻા āŠđિāŠĪāŠĻું āŠ°āŠ•્āŠ·āŠĢ.
  āŦĐ. āŠĩ્āŠŊૂāŠđાāŠĪ્āŠŪāŠ• āŠ…āŠĻે āŠ•āŠē્āŠŊાāŠĢāŠ•ાāŠ°ી āŠ­ૂāŠŪિāŠ•ા: āŠķિāŠ•્āŠ·āŠĢ, āŠ†āŠ°ોāŠ—્āŠŊ, āŠļાāŠŪાāŠœિāŠ• āŠ•āŠē્āŠŊાāŠĢ āŠ…āŠĻે āŠ°ાāŠ·્āŠŸ્āŠ°ીāŠŊ āŠļુāŠ°āŠ•્āŠ·ાāŠŪાં āŠ°ાāŠœ્āŠŊāŠĻી āŠ…āŠĻિāŠĩાāŠ°્āŠŊ āŠđાāŠœāŠ°ી.
• āŠĻિāŠ·્āŠ•āŠ°્āŠ· (Conclusion): āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠĻા āŠļુāŠ§ાāŠ°ા āŠ āŠ°ાāŠœ્āŠŊāŠĻી āŠ—ેāŠ°āŠđાāŠœāŠ°ી āŠĻāŠĨી āŠŠāŠĢ āŠķાāŠļāŠĻāŠĻી āŠ—ુāŠĢāŠĩāŠĪ્āŠĪાāŠĻું āŠĻāŠĩીāŠĻીāŠ•āŠ°āŠĢ āŠ›ે. āŠ­ાāŠ°āŠĪāŠĻે āŠ•ેāŠĩāŠģ 'āŠŪુāŠ•્āŠĪ āŠŽāŠœાāŠ°' āŠĻāŠđીં āŠŠāŠ°ંāŠĪુ 'āŠļāŠ•્āŠ·āŠŪ āŠ…āŠĻે āŠĻ્āŠŊાāŠŊી āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠ•ાāŠ°ી āŠ•āŠē્āŠŊાāŠĢāŠ•ાāŠ°ી āŠ°ાāŠœ્āŠŊ' āŠĻી āŠœāŠ°ૂāŠ° āŠ›ે.

⚡ āŦ§āŦŦ āŠ…āŠĪિ āŠŪāŠđāŠĪ્āŠĩāŠŠૂāŠ°્āŠĢ āŠĩāŠĻ-āŠēાāŠˆāŠĻāŠ°્āŠļ (Quick Revision Points)

āŦ§. āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠĻી āŠ†āŠ°્āŠĨિāŠ• āŠ•āŠŸોāŠ•āŠŸી ➔ āŠ°ાāŠœāŠ•ોāŠ·ીāŠŊ āŠ–ાāŠ§ āŠ…āŠĻે BOP āŠĻી āŠ•āŠŸોāŠ•āŠŸી.
āŦĻ. āŠĻāŠĩી āŠ”āŠĶ્āŠŊોāŠ—િāŠ• āŠĻીāŠĪિ (NIP 1991) ➔ āŦĻāŦŠ āŠœુāŠēાāŠˆ āŦ§āŦŊāŦŊāŦ§ āŠĻા āŠ°ોāŠœ āŠœાāŠđેāŠ°.
āŦĐ. āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ ➔ āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠ…āŠĻે āŠĻિāŠŊંāŠĪ્āŠ°āŠĢો āŠĻાāŠŽૂāŠĶ āŠ•āŠ°āŠĩાāŠĻી āŠŠ્āŠ°āŠ•્āŠ°િāŠŊા.
āŦŠ. āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢ ➔ āŠœાāŠđેāŠ° āŠļંāŠŠāŠĪ્āŠĪિāŠŪાં āŠ–ાāŠĻāŠ—ી āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°āŠĻી āŠŪાāŠēિāŠ•ી āŠĩāŠ§ાāŠ°āŠĩી.
āŦŦ. FDI ➔ āŠŽિāŠĻ-āŠĶેāŠĩાāŠ•ીāŠŊ āŠĻાāŠĢાāŠ•ીāŠŊ āŠļ્āŠĪ્āŠ°ોāŠĪ āŠ…āŠĻે āŠ†āŠ§ુāŠĻિāŠ• āŠŸેāŠ•āŠĻોāŠēોāŠœી.
āŦŽ. MRTP Act, 1969 ➔ āŠŽāŠĶāŠēીāŠĻે āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ા āŠ•ાāŠŊāŠĶો āŦĻāŦĶāŦĶāŦĻ āŠēાāŠĩāŠĩાāŠŪાં āŠ†āŠĩ્āŠŊો.
āŦ­. DIPAM ➔ āŠĻાāŠĢા āŠŪંāŠĪ્āŠ°ાāŠēāŠŊ āŠđેāŠ āŠģ āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ āŠļંāŠ­ાāŠģāŠĪી āŠ•ેāŠĻ્āŠĶ્āŠ°ીāŠŊ āŠķાāŠ–ા.
āŦŪ. āŠēાāŠŊāŠļāŠĻ્āŠļ āŠŪુāŠ•્āŠĪ āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°ો ➔ āŦ§āŦŊāŦŊāŦŊ āŠļુāŠ§ીāŠŪાં āŠ•ેāŠĩāŠģ āŦŽ āŠ‰āŠĶ્āŠŊોāŠ—ો āŠŠૂāŠ°āŠĪી āŠŪāŠ°્āŠŊાāŠĶિāŠĪ.
āŦŊ. āŠļુāŠ§ાāŠ°ા āŠŠૂāŠ°્āŠĩે āŠŦુāŠ—ાāŠĩો ➔ āŦ§āŦŊāŦŊāŦĶ-āŦŊāŦ§ āŠŪાં āŠŦુāŠ—ાāŠĩાāŠĻો āŠĶāŠ° āŦ§āŦŽ.āŦ­% āŠļુāŠ§ી āŠŠāŠđોંāŠš્āŠŊો.
āŦ§āŦĶ. āŠ†āŠ‰āŠŸāŠļોāŠ°્āŠļિંāŠ— (Contracting Out) ➔ āŠļેāŠĩાāŠ“āŠĻું āŠŽાāŠđ્āŠŊ āŠāŠœāŠĻ્āŠļી āŠĶ્āŠĩાāŠ°ા āŠĩિāŠĪāŠ°āŠĢ.
āŦ§āŦ§. TRAI / SEBI / CCI ➔ āŠļુāŠ§ાāŠ°ા āŠŊુāŠ— āŠŠāŠ›ી āŠļ્āŠĨાāŠŠિāŠĪ āŠ•્āŠ·ેāŠĪ્āŠ°ીāŠŊ āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠ•ાāŠ°ો.
āŦ§āŦĻ. āŠĩિāŠĻāŠĩેāŠķ (Disinvestment) ➔ āŠœાāŠđેāŠ° āŠļાāŠđāŠļોāŠŪાં āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠķેāŠ° āŠđિāŠļ્āŠļાāŠĻું āŠĩેāŠšાāŠĢ.
āŦ§āŦĐ. National Monetisation Pipeline ➔ āŠļāŠ°āŠ•ાāŠ°ી āŠ…āŠļ્āŠ•āŠŊાāŠŪāŠĪોāŠĻા āŠŪૂāŠē્āŠŊāŠĩāŠ°્āŠ§āŠĻ āŠŪાāŠŸેāŠĻી āŠŊોāŠœāŠĻા.
āŦ§āŦŠ. āŠĻāŠĩા āŠĩāŠđીāŠĩāŠŸāŠĻો āŠļ્āŠĪંāŠ­ ➔ āŠ‰āŠĪ્āŠŠાāŠĶāŠ•āŠŪાંāŠĨી āŠĻિāŠŊāŠŪāŠĻāŠ•ાāŠ° (Producer to Regulator).
āŦ§āŦŦ. LPG ➔ āŠ‰āŠĶાāŠ°ીāŠ•āŠ°āŠĢ, āŠ–ાāŠĻāŠ—ીāŠ•āŠ°āŠĢ āŠ…āŠĻે āŠĩૈāŠķ્āŠĩિāŠ•ીāŠ•āŠ°āŠĢāŠĻું āŠŪોāŠĄેāŠē.

📚 āŠ‡āŠŪ્āŠŪીāŠ āŠāŠ•ેāŠĄāŠŪી (Immy's Academy): GPSC, Dy.SO, STI, GSSSB āŠ…āŠĻે āŠ…āŠĻ્āŠŊ āŠļ્āŠŠāŠ°્āŠ§ાāŠĪ્āŠŪāŠ• āŠŠāŠ°ીāŠ•્āŠ·ાāŠ“ āŠŪાāŠŸે āŠ‰āŠĪ્āŠ•ૃāŠ·્āŠŸ āŠļ્āŠŸāŠĄી āŠŪāŠŸીāŠ°ીāŠŊāŠē āŠ…āŠĻે āŠŸેāŠļ્āŠŸ āŠļિāŠ°ીāŠ āŠŪાāŠŸે āŠ…āŠŪાāŠ°ી āŠļાāŠĨે āŠœોāŠĄાāŠŊેāŠēા āŠ°āŠđો!

0 Comment

Post a Comment

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel